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2008 这个冬天未必冷
文/集团品推部 徐华宇
点将台
2008年，美国次贷危机，犹如本年头又一次特大地震，震源美国，辐射全球。网络上最近流传着一句话：“美国一个喷嚏，全球都感冒了。”
感染“重流感”的中国，“病毒”的转移效果较美国本土而言突显得并不那么强烈，目前整体症状也相对平缓一些，但是每天网路上四面八方飞来的骇人消息铺天盖地，央视经济频道专栏解析“华尔街风暴”，让我们越来越意识到这次面对美国的金融问题，中国并不能独善其身。我国的沿海城市在这次金融危机最容易影响到的行业领域，已经受到了明显的冲击，而来自其他地域、领域的影响，也逐渐开始示警！水，究竟有多深？经济学家，企业家们都不一定说得很清楚，中国自改革开放以来，这样的国际经济形势，也是第一次遭遇。
而由于近年来，中国经济突飞猛进的发展，一定程度上积累了些资本，据说前段时间国内外媒体都纷纷表示，西方国家集体翘首东方，希望中国能为这次规模庞大的饭局买单？话题扯得太远啦，其实归根到底，自己的问题还得靠自己解决，就好比目前国内的很多企业，都纷纷开始了“过冬”的准备，或者积极添置寒衣，或者修葺窝棚，准备企业和员工一道抱团取暖，共同度过难关。
佳杰作为IT分销企业，受销售放缓、资金周转、客户应收、市场环境等诸多因素的影响，也不可避免的在一定程度上，会受到这次危机的影响。我们也和国内所有企业一样，积极为应对金融危机的挑战，做着自己的功课！
11月19日，来自信控部的全域邮件显示，面对日益严峻的IT市场形势和公司的应收状况，海量群组总裁组和职能群组总裁研究决定，采取一系列加强信用风险管控的措施，以确保平安“过冬”，这四项措施分别为：加强总裁组成员对业务的监控，确保实现控制目标；强化风险保障手段，将债务人的有限责任变成无限责任，有选择地推进抵押担保；根据市场变化和应收趋势，调整个别产品线信用政策；针对严峻风险形势，防止过度授信导致额外风险。
截止发稿日，海量群组依然在发邮件解释说明当前形势，表示群组会采取开源节流的方式，通过监管业务、控制费用等以抵御严寒。同时，海量群组还积极鼓励员工调整心态，积极“备战”，号召大家“迎接挑战、创造机会、跨越寒冬”！
增值群组也发起了“从我做起，积极应对寒冬”的动员，呼吁群组要经受住考验，视挑战为机遇，以必胜的信心和顽强的意识，齐心协力直面风暴。同时，为了保障“过冬”，增值群组针对人力资源、费用、内务规则管理等方面, 均采取相应措施，以应对当前的紧急形势！
面对此次因美国次贷危机导致的全球金融风暴，对我们所有人来说，几乎都是陌生的体验。这一刻，我们惟有同心协力、直面挑战，共度难关！
本期月刊，我们针对该话题，从贴近自身的角度出发，月刊邀请了大华东区增值销售总监王海庆，上海海量销售总监肖立花，职能群组信控中心总监魏国，以及流程管理总监陈立云四位总监，站在不同的角度挥洒笔墨，为我们呈现出他们面对金融危机的分析和思考，详细参阅“新闻车—专题”。
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