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走进增值群组ISO及系统集成资质认证申报项目小组
文/集团品推部 徐华宇
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佳杰科技(中国)有限公司品牌推广部
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专业视角 品牌代言 责任编辑:徐华宇 投稿电话:010-
上月，增值群组颁布嘉奖令，对技术支持和服务业务管理部发起的ISO及系统集成资质认证申报项目，进行了嘉奖。
该项目小组成立于2007年9月28日，大华南区技术副总监熊健为项目组长，技术支持管理部经理魏娜为副组长。经过为时一年的努力，团队成员共同努力和积极配合，出色的完成了既定目标，为公司在增值业务方面的业务发展和直签用户项目的投标方面，奠定了良好的资质方面的基础，极大程度的促进了公司增值与服务等方面业务的发展。
项目背景
IT业务转型，是公司2007年一直在谈的话题，增值群组也逐步开始酝酿要往技术服务的增值业务方面去做。决定的转型方向是靠近最终用户和SI，希望能够为用户和SI有针对性的提供高级的技术支持和服务。而业务转型必然要面对一个问题，我们需要经常和直接用户打交道，需要经常做一些投标性的工作。参与投标，就必须要有系统集成的资质才可以将业务面打开得更广；同时增值业务模式本身的定位就是做高端的、有一定技术含量的增值服务业务，这个定位决定了群组需要在这个时候迈出这一步。因此，群组很快成立了项目小组，为全力推进ISO及系统集成资质认证申报作为努力。
共同走过的一年
项目分两个阶段走，第一个阶段为ISO申报项目，涉及的部门和人员包括：职能群组计划管理中心流程管理总监陈立云、广州分公司方案工程师陈淼、广州分公司人事行政部李易洁、广州分公司增值销售总监助理黄艳、职能群组信息管理中心王伟，项目涉时三个月，并于2008年1月28日顺利通过ISO质量管理体系认证的审核并获得取证。这个过程中，需要完成的项目材料包括了ISO9001全套的质量体系的文件，以及试运行记录。工作过程中，大家积极配合，确保了第一阶段的顺利完成。
第二阶段是完成系统集成资质认证申报。主要参与该项目的人员包括：广州分公司财务部陈英微、职能群组信息管理中心熊亮和王伟、技术支持与服务业务管理部徐丽、广州分公司人事行政部李易洁、职能群组人力资源管理中心朱芳。第二阶段于2008年3月正式启动，共计涉时五个月，于2008年8月15日顺利通过系统集成资质认证的审核并获取计算机信息系统集成三级资质认证证书。该阶段是整个项目工作的重点，需要准备的材料和手续也繁杂很多，且需要去完成的硬指标也达20项之多，例如需要安排大量的人员参与项目经理课程的培训，拿到资格证书；准备公司简介、财务报表、合同案例等行政文件；软件方面如软件开发文档、软件著作权、软件版权登记等等，尽管任务繁重、琐碎，项目小组成员依然兢兢业业，按照指标逐项完成。尤其是在后期，迫于时间紧张，很多工作是需要大家加班加点才可以做完。
事实证明，由多个部门配合协助完成的资质认证项目，确实为公司扩宽了业务范围，为公司带来了利润。技术支持管理部后期专门对资质使用申请做了统计，自8月份证书拿到之后，截止11月，两个多月的时间里，仅北京上海广州三地，使用资质证书的项目达20个之多，合同金额3000多万。
项目小组组长熊健在谈到小组工作的时候，言语里止不住的感叹，他认为佳杰发展到现阶段，能拥有这样一群可以在临时组建的团队中不计较个人得失，并且甘愿兢兢业业为了某一个业务目标辛苦耕耘，高效率执行团队计划的员工，他觉得非常高兴，项目小组成员在工作配合中体现出来的团队协作、敬业进取的精神，让他充满了感谢。另外熊总提到，系统集成资质认证计划在明年升级到二级，他依然希望原来的项目团队能够在将来的工作中继续提供帮助和支持。
