
奋斗2009!
文/海量群组总裁 熊剑峰
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2008已经过去!回顾这一年,相信无数中国人,首先想到的是这样一些恢弘的场景:冰天雪地的守望,重重受阻的火炬,不堪记忆的地震,自豪的鸟巢水立方,万恶毒奶粉,美国次贷危机……. 忙碌的中国人,2008思想情绪复杂激扬,万里行空,却来不及太多关注自己的人生。灾难面前,危机时刻,我们才能清晰看见个体的渺小,才能深刻体会到国家的荣辱,民族的喜悲。毫不夸张的说,2008属于全体中国人!我们更多的身份,是中国公民。
与此同时,我也在问我自己,2008海量群组做了什么?属于企业的我们,作为群组的一员,我们是否都能很清晰的描述我们对企业、对群组的贡献?2008年,是个多事之秋,我们分心太多,忽略了企业的发展,忘却了应该在企业的贡献。所以,我们要告诉自己:09年,我们要夺回时间!实现属于海量的2009!
新的一年,国际经济形式持续严峻,市场环境变幻莫测。但是我们应该看到,市场危机的同时也带来行业洗牌的机遇,是抓住机遇还是被困难击倒?我们离成功只有一步之遥,却也站在悬崖一角。风险和机会是并存的,最重要的是困境中,我们要投入更多的智慧和努力,以更加积极向上的心态去面对困难。多难兴邦,我们需要在危机中主动出击,把寒冬当作提高海量群组能力的运动场!越是危机和风险时刻,我们越需要强身健体,修炼内功,以储备足够的能量,在低谷中卧薪尝胆,以赚取机会,蓄势待发。
所以2009年,对海量来说将是需要挥洒更多汗水,付出更多努力的一年。运动场上,海量群组如何冬训呢?
首先,群组强调纪律。一支具备顽强作战能力的团队,必定训练有素,令行禁止。2009年,群组会更加注重人员管理,首先我们对员工纪律提出了更深的理解和要求。海量的员工需要明白,保证基础纪律是工作的起码要求;在此基本规则上,再按照“规范”做到日常行为管理,用更高的行为标准来要求自己。“一屋不扫,何以扫天下?”凡事从基础做起,从简单做起,才能有机会看到更多,走得更远。群组希望海量人在未来的工作中,作风严谨,高度自律,用实际行动从点滴做起,落实到每个人的意识行为!
其次,群组强调责任。“承担起自己的责任”,以饱满的工作热情和积极心态应对市场环境和厂商策略变化,是海量群组09年在人员管理方面对全体员工提出的第二个要求。我们希望群组员工,在今后的工作中实现这样的责任意识转变,即由最初的quota责任,变得有自己的发展目标,能够在公司quota的基础上,实现自我进步;再到能够使自己的工作体现价值和贡献,影响到整个公司运营和后台管理,这样就达到工作做足100分的高级责任了。
第三,群组强调发展。2009年,海量群组新增设立了三个业务群,即客户型业务群,多产品和区域发展业务群以及电子分销业务群。这三个业务群分别代表了海量未来业务的三个发展方向。第一是客户制发展方向,该业务定位在高端客户,我们将以客户为导向,满足客户需求,为客户提供解决方案;第二是传统分销模式下的深化和发展,即在传统分销业务模式下,提高分区覆盖,提升分区经营管理水平,引进产品线多产品,实现业务能力整合;第三是电子分销发展,我们在电子分销业务群配上call center,并投资几百万做call center系统,我们希望做成电子商务,不断加强运营效率,把更多的消费产品,给到更广泛的客户,实现网上营销。
在重新定位业务发展方向的同时,群组还将重点关注分区发展。2009年,群组对分区提出了更高的要求,我们希望分区从以往的销售额中心变成利润中心,未来分区需要对整个生意负责,它需要有ROCE的概念。在投资回报里,分区作为运营效率中心,它需要能够控制运营成本,需要管理平台工作,需要管理六项费用,需要完成群组精细化管理在分区的精耕细作……所有这一切,要求分区首先从销售额中心变成在销售额中心基础上的能够有费用控制能力的费用中心,才能最后整个变成利润中心,这就是未来分区面临的挑战。
群组还强调人才的重要性,09年群组将更加关注人才培养。今年公司重点提拔了一批年轻干部,现在考验时刻到来了!严峻的形势下,新干部能否经受住考验,不负众望,勇敢的承担起攸关群组发展的重大责任?我们拭目以待!同时,发展和培育骨干员工也将是群组今年人才计划中的重点目标。我们会要求各区域时刻关注核心员工的成长,规划他们的未来发展,以帮助大家实现自我提升,完成蜕变,逐渐成为群组发展中坚。
新的一年,已经拉开帷幕!威胁?危机?机遇?挑战?…...无数跳跃的字符,哪个将最终成为是我们的正解?关键还在于未来这一年,我们如何起步迈出,如何运筹帷幄,如何把握执行。
时值春节来临之际,我代表海量总裁组向过去一年战斗过的同事表示深深的致意!2009年,是需要我们持续奋斗的一年!也将是非常辛苦的一年!只要大家保持足够的信念和勇气,敢拼就能赢!成功并不远!最后,再次感谢海量群组各位同仁的辛勤付出,并祝愿新的一年里,身体健康!万事如意!成绩卓越!

海量群组总裁 熊剑峰

2009年01月20日
总第30期
本期内容共23版

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