谈“企业文化与融入企业文化”
文/集团信息管理中心 王伟
“企业文化就是企业经过时间长河沉淀下来的习惯”，不管这句话的定义是否准确，当我看到时，还是深有感受。企业文化可以去宣传，可以去引导，可以去尝试改变，但企业文化更重要是要去经营、去沉淀。不是每一次去引导都能成功，只有在时间中沉淀下来的才是文化。
良好的企业文化应该是经得起社会的考验的。我说这句话的意思是，企业文化应该反映一个公司的特点，但它的精髓应该是一致的。如服务行业的微笑服务、内部管理的以人为本等，这应该在每一个良好的企业文化中体现。所以企业文化有趋同性。公司的“科技本工具，人才创卓越”则充分体现了公司以人为本的企业文化。
我是做软件开发的。据网络统计，软件开发职业的跳槽频率是很高的。我来佳杰之前也跳过两三家。很多朋友一起开玩笑就问，最近跳了没有。记得来佳杰一年多以后，有一次和朋友吃饭，这个朋友又问起了这个问题。我说没有，而且短时间内还没有这个想法。朋友就问这是为什么，是工资很高还是什么？我说工资不高，甚至比前一家还少一点。当时我也不能完全回答朋友这问题，只是觉得自已在佳杰这个团队干得很开心，同事相处得很好。现在想起来，这应该就是文化的力量。
是不是企业有了良好的企业文化就能让所有的员工都适应或接受？其实这是因人而异的。解决这个问题就我认为应从两个方面着手：
一方面是自身应努力开放，主动了解企业文化，自觉用企业文化理念指导自己的行为。首先是在心理上融入企业文化，这是融入企业文化的基本。其次是在言谈举止上维护企业形象，每个员工都要从企业形象的大局出发，注重自身的言谈举止，遵守文明规范，以形成良好的习惯，维护企业的形象。再次是在纪律上落实企业文化。没有规矩，不成方圆。一个团结协作、富有战斗力和进取心的企业，必定是一个讲纪律的企业；一个积极主动、忠诚敬业的员工，必定是一个具有强烈纪律观念的员工。如此，才能充分发挥企业文化的作用。
另一方面是公司和团队应该积极帮助员工尽快融入企业文化。首先是公司应该有一些活动让新员工了解企业文化，其中最好的培训，文化融合培训就是企业员工的“炼金炉” ，将新员工打上企业文化的“烙印”。另外，同事之间也应该主动的帮助新员工了解文化。同事之间的帮助和传递是最直接的，也是最能让新员工感受到的。这会让新员工更早的融入企业文化。
“品德 , 努力 , 能力, 成绩 , 奖励” 、“快乐工作，享受过程” 等这些字眼都深深影响着每一个人。企业文化像是一种企业成长的土壤，土壤越肥沃，企业也就成长得越来越健康。员工接受企业文化，能够充分适应，甚至做到传递企业文化，是对企业至关重要的一环。
集团信息管理中心 王伟
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2009年04月30日
总第33期
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