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思维的革命
——职能群组开展《创新思维与问题解决》培训
文/集团培训部 余雪梅
职能群组一直在营造锐意创新的工作氛围，如何把“创新”落实到管理者和的日常工作的行为中?改变固有的思维模式是创新的关键所在。思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题——
思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；
偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢死板；
偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大……
针对以上问题，培训部特邀在创新思维方面有独到经验的外聘老师，于2009年8月17日在广州与职能群组各中心总监、部门经理、各分公司人事行政经理共47人一同分享《创新思维与问题解决》的精彩课程，课程基于“全脑”理论基础，将在西方企业和咨询公司中使用的有效工具传递给学员，像头脑风暴法、奖惩分析法、金字塔分析法、价值观权重评估法等方法具有极强的实用性和操作性，从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段，使用不同的思维创新和决策工具。
大家通过1天的培训与分享，对思维模式的改变有了全新的认识，学习了创新思维的方法和工具，有助于在日常工作和生活中更好的思考问题和解决问题。资金管理中心陈清说：“通过这次培训，对比较抽象的事物有了更形象更感知的认识，了解创新的重要性和工具，创新意识得到了加强。”物流中心张芳也提到：“认识了左右脑的特点和侧重点，并了解了创新的有效工具，对工作很有启发。”培训结束后，大家纷纷表示要把培训所得尽快应用在工作中，不断改进我们的工作。
2009年08月31日
总第37期
本期内容共25版
科技本工具 人才创卓越